인사제도
공정하고 합리적인 보상체계를
통해 임직원들의 동기부여를 도모하고 있습니다
보상제도
Success,
Remember,
is the reward
of toil.
상미당홀딩스는 매년 개인 및 조직의 성과에 따라 연봉을 차등책정하여 성과주의 보상을 시행하고 있으며,
기본연봉 外의 성과급 또한 개인 및 조직의 성과에 따라 차등 지급하고 있습니다.
기본연봉
기본연봉은 고정급이며 매년 개인의 종합평가 등급에 따라 차등인상 (기타수당 별도)
개인성과급
조직과 개인의 성과를 연계하여 산출된 평가 등급에 따라 차등지급
조직성과급
조직별 경영성과에 따라 차등지급
※ 현장직 보상체계는 호봉제로 운영되며, 지원하신 계열사별로 상이하게 운영되고 있습니다.
평가제도
KPI 방식으로 조직의 전략을 개인 업무에 까지 연계할 수 있는 성과관리 Process를 구축하고 있으며 직무 및 역할에 따른 핵심지식, 스킬/기술 및 행동양식을 정기적으로 평가하여 개인별 연봉/인센티브/승진, global 리더 및 전문가 육성을 위한 기초 자료로 적극 활용하고 있습니다.
주요 인재육성 제도
핵심리더 육성
회사의 비전을 실현하고 전략적 과제를 실천하는데 능력을 보유한 인재를 선발하여 이들 핵심 리더들에게 필요한 역량들을 집중 개발, 육성하고 미래 핵심인재 Pool을 확보할 수 있도록 다양한 교육 프로그램을 운영하고 있습니다.
경쟁우위가 확보된 경영을 실현하고 조직의 혁신을 창조할 수 있는 리더 육성을 위해 사내 MBA과정을 정기적으로 개설해 운영하고 있으며
전문인력 양성을 목적으로 미국, 일본, 프랑스 등에 장기 기술연수를 보냄으로써 최고의 기술을 갖춘 전문가가 될 수 있도록 많은 기회를 부여하고 있습니다. 또한 임직원의 자기개발을 통한 개인의 비전 실현을 지원하기 위해 대학원 진학을 권장하고 지원하는 프로그램을 운영하고 있습니다.
리더십 역량 강화
21세기 디지털 시대의 사업환경 변화는 조직운영과 관리자의 리더쉽 발휘에 많은 영향을 미치게 될 것으로 판단하고 이러한 요구에 부합하는 관리역량을 함양하기 위한 교육체계를 수립하여 실시하고 있습니다. 관리자의 성장 단계별로 수행해야 할 역할과 보유해야 할 핵심 역량을 규명한 후 단계별로 차별화된 과정을 설계하여 운용하고 있습니다.
직무능력 향상
각 분야별 직무수행 능력 향상을 위해 개인별 년간 의무교육이수제도를 운용하고 있으며 직무교육, 테마교육 등을 실시하여 업무수행에 필요한 지식을 습득할 수 있도록 다양한 교육 프로그램을 운영하고, 개인의어학능력 향상을 위해 일정 비용을 지원하고 있습니다.
삼립은 제품의 품질을 최우선으로 하는 제조업인 동시에 항상 고객과의 접점에서 서비스에 최선의 노력을 다하는 유통업체 이기도 합니다. 따라서 직원들의 서비스 향상교육에 많은 투자와 관심을 가지고 있으며 직영점 점장, 가맹점 점주, 제조기사 등 간접 부문에까지 교육을 실시함으로서 높은 수준의 서비스를 제공 할 수 있도록 하는 교육체계를 운영하고 있습니다.
또한 임직원의 자기계발 기회를 확대하기 위하여 온라인 학습 사이트 "e-Academy(spc.alpaedu.co.kr)"를운영하고 있으며 알차고 다양한 교육 콘텐츠로 양질의 서비스를 제공하고 있습니다.
복리후생
삼립인만의 혜택
생활 지원
휴식 지원
휴양시설 지원
경조사 지원
지원
교육 지원
지원